Conférence sur la culture dans l’entreprise

Parmi les éléments les plus choquants du problème spectaculaire d’Elizabeth Holmes et de son organisation de contrôle du flux sanguin, Theranos, c’est le courage absolu de tout cela. Comment Holmes a-t-il pu en escroquer de manière aussi flagrante et intentionnelle de nombreuses années, des actionnaires aux membres du personnel? vers le grand public? C’est une histoire qui nous fascine constamment. Auparavant, nous avions un documentaire de HBO sur le sujet. Continuez devant vous est vraiment un film, Terrible Bloodstream, basé sur le plus grand guide de John Carreyou, mettant en vedette Jennifer Lawrence, la vedette. Hulu, quant à lui, adapte la collection d’investigation d’ABC Nightline, The Dropout, à une série mettant en vedette Kate Mackinnon. Pourquoi toute la prise de conscience du scénario Theranos? L’un des objectifs pourrait être que nous essayions toujours de savoir comment une entreprise d’une valeur de 9 milliards de dollars provenant d’un grand nombre des investisseurs les plus en vue pourrait avoir ce type de simulacre complet. En tant que personne qui a commencé son activité dans une autre société « à problèmes » – Enron – je pense pouvoir vous donner une idée de la saga Theranos. Surtout, si épouvantable que déchirante, cette montée et ce glissement ne sont pas vraiment inattendus. En réalité, une surprise idéale composée d’éléments internes et externes a créé le bon environnement à Theranos pour permettre à une coutume d’escroquerie de grandir et de prospérer. Ce que je veux dire, c’est que de la même façon, la Silicon Valley est à présent synonyme de développement – un monde dans lequel l’ingéniosité est récompensée et la croissance est clairement l’avant-dernier objectif. Selon les règles de productivité d’Elon Musk pour la première introduction en bourse impliquant Lyft et Uber, «innover, innover, innover» est l’un des mots clés des entreprises qui cherchent sans cesse à obtenir beaucoup plus: générer plus de revenus, rappeler aux actionnaires et pénétrer de nouveaux marchés. Néanmoins, dans l’atmosphère centrée sur les performances de la vallée, malgré les inventions étonnantes qui en résultent, et malgré le fait que les organisations développent honnêtement des produits exceptionnels transformant le monde, il devient simple pour de mauvais acteurs célèbres de se comporter mal au nom de «l’innovation». . ”Au revers de la fourchette, les organisations sont de plus en plus poussées à aller plus loin que jamais, de plus, les dirigeants de ces organisations sont de plus en plus poussés à faire preuve de personnalité et à prendre position sur les problèmes mondiaux. L’effet est que les demandes actuelles de contrôle moral sont sans précédent. Et les travailleurs se concentrent: depuis les débrayages de variétés de Google jusqu’aux employés en ligne d’Amazon qui défendent les politiques en matière de changement climatique, on attend de nos jours que les chefs de file ne soient plus le chef de file, ni peut-être le visage d’une entreprise, mais aussi son cœur et son âme. .